W zależności od tego na jakie stanowisko rekrutujesz, możesz wykorzystać różne sposoby selekcji nadesłanych zgłoszeń. 

Selekcja kandydatów w procesie rekrutacji:

  • analiza dokumentów (CV, list motywacyjny, referencje itp.) - najczęściej stosowany sposób, choć niewiele mówi o prawdziwych umiejętnościach i kompetencjach kandydata 

  • rozmowa kwalifikacyjna - najczęściej zapraszane są na nią osoby, których dokumenty rekrutacyjne w jakiś sposób się wyróżniły (w pozytywnym znaczeniu, oczywiście). To moment, w którym w trakcie rozmowy i poprzez zadawane pytania można bliżej poznać kandydata i nieco zweryfikować informacje z dokumentów, które wysłał. 

  • assessment center -  metoda rekrutacji pomagająca zbadać kompetencje kandydata, zarówno miękkie, jak i twarde. To stworzenie środowiska i zaaranżowanie sytuacji, z którymi pracownik będzie miał do czynienia na co dzień. Daje to możliwość analizy zachowań i umiejętności. 

  • testy merytoryczne - ich zadaniem jest określić poziom wiedzy kandydata w danej dziedzinie. 

  • testy osobowości

  • metody niekonwencjonalne - tu możemy zaliczyć grafologię, analiza biorytmów czy badanie wariografem. Stosowane są jednak bardzo rzadko. 

  • inne - np. hackathon, czyli maraton programowania, który pomaga znaleźć talenty z branży IT 

Tak jak pisaliśmy wyżej, metodę należy dobrać do stanowiska, na które poszukiwany jest pracownik oraz do oczekiwań jakie się w stosunku do niego ma. W tym artykule, warto wspomnieć o możliwości, jaką zaoferowała pracodawcom wFirma. Od teraz za pomocą ich systemu można publikować nielimitowaną ilość darmowych ogłoszeń o pracę.